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騎川電子衡器的新聞案例
閱讀：859 發布時間：2019-1-3騎川電子衡器的新聞案例
質量——企業發展永恒的主題，質量作為關系企業發展的重大戰略問題, 所反映
的是企業的經濟 競爭能力和技術發展水平。在瞬息萬變的市場經濟潮流中，騎川
電子衡器順應市場變化，立足新的起點，開創新的局面。
騎川電子衡器將公司質量保證的責任和措施落實研發、采購、生產等業務運營部
門。研發部即時識別并遵守產品相關法律和行業要求，必要時取得相關產品及運
營作業資質證明。
作為采購部門，如何控制質量，騎川電子衡器首先從源頭控制：選擇（開發）供
應商，其次對供應商管理建立了有效的供應商管理制度，在車間實行領導責任
制，崗位責任制，生產過程中嚴格執行工藝和圖紙要求，確保產品質量符合要
求。
品管部門主要從事質量策劃，質量檢驗（產品和過程）、質量體系維護和質量統
計工作。確保影響產品和服務質量的主要問題得到即時有效的糾正。
加強質量教育和培訓工作會讓全員都認識到質量保證的重要性，明確各自的責
任以公司現有的質量管理體系為基礎，以預防的觀念優化公司的運營和管理活
動，實行：管理制度化、作業流程化、標準化
上海騎川實業有限公司